Introduzione

Definire gli obiettivi, organizzare risorse umane e materiali allo scopo di conseguirli, confrontare i risultati effettivamente ottenuti con gli obiettivi prefissati, adottare gli opportuni provvedimenti in caso di scostamento tra risultati e obiettivi sono passi obbligati di qualsiasi attività manageriale. Essi configurano le funzioni di pianificazione, programmazione e controllo. Tra le funzioni di supporto si colloca, infine, la funzione di direzione generale, alla quale fa capo tutta la catena del valore.