La ricerca del vantaggio competitivo
In sintesi
Redazione De Agostini
| Le forze che modellano l'ambiente competitivo secondo M. Porter | 1) Competitività dei concorrenti 2) Minaccia di nuovi entranti 3) Forza contrattuale dei clienti 4) Minaccia di prodotti succedanei 5) Forza contrattuale dei fornitori |
| La catena del valore (nove attività interdipendenti) | Attività primarie 1) Logistica in entrata 2) Attività operative 3) Logistica in uscita 4) Marketing e vendite 5) Servizi post-vendita Attività di supporto 1) Attività infrastrutturali 2) Gestione delle risorse umane 3) Sviluppo tecnologico 4) Approvvigionamento |
| Strategie per acquisire un vantaggio competitivo |
|
| Il diamante del vantaggio nazionale |
|