Introduzione

Organizzazione razionalmente ordinata a scopi ben definiti, l'impresa opera in un ambiente pluridimensionale di tale complessità da apparire spesso caotico. Crescendo, può allargare i suoi confini e giungere a influenzare porzioni più ampie di tale ambiente, ma quasi mai a controllarlo. Nell'elaborarela sua strategia l'impresa deve necessariamente fare i conti con le strategie dei concorrenti e degli altri soggetti e prevedere adattamenti alle situazioni nuove. Da un lato, i rapporti economici dell'impresa con l'ambiente circostante hanno il carattere dello scambio, dall'altro prevalgono la competizione e il rischio.