In sintesi

Funzione dei manager	Nelle grandi aziende in particolare nelle società per azioni ad azionariato diffuso o public company i manager hanno il compito di assicurare che un complesso di differenti attività (amministrazione, produzione, vendita ecc.) venga eseguito in modi e tempi tali da permettere il conseguimento di obiettivi aziendali prefissati.
L'ipotesi di eterogeneità dei fini dei manager e dei proprietari	I manager prendono le decisioni strategiche per la vita delle imprese e tuttavia non sono proprietari di quote del capitale di rischio impiegato nell'impresa. Ciò implica una differenza secondo alcuni autori, una divergenza delle finalità di proprietari e manager.
I fini dei manager	Alcune teorie dell'impresa affermano che gli obiettivi del manager non corrispondono alla massimizzazione del reddito atteso dai proprietari del capitale di rischio. Secondo queste teorie i manager tendono a massimizzare il volume delle vendite oppure le spese di rappresentanza. La teoria dell'agenzia interpreta il rapporto proprietari-manager in termini di contratti non massimizzanti.
Le capacità del management	Le capacità di management si esprimono fondamentalmente nella pianificazione, nel controllo e nella direzione del personale. L'esercizio di tali capacità richiede: a) la predisposizione di programmi relativi al raggiungimento degli obiettivi, nella considerazione delle risorse disponibili; b) l'analisi dei rapporti con l'ambiente esterno, nel quale risiedono le minacce e le opportunità per l'espansione del sistema; c) il monitoraggio delle attività successivo alla definizione dei piani mediante il controllo delle azioni intraprese per la realizzazione dei piani e il relativo confronto con i piani definiti in precedenza, al fine di modificare tempestivamente le strategie scelte.