zero-base budgeting

loc. inglese (propr., programmazione a base zero). Processo di formulazione del budget basato sull'analisi costi-benefici di ogni singola operazione nelle aree aziendali, di servizio e di supporto al sistema produttivo. Questo metodo trova la sua principale utilità nell'applicazione ad aree aziendali dove le spese non sono direttamente determinate dalle operazioni produttive, dove cioè i responsabili hanno una certa discrezionalità di scelta tra differenti attività e tra differenti livelli di spesa per ciascuna attività. L'aspetto distintivo del sistema consiste nel richiedere ogni anno a ciascun centro di costo di rivalutare in dettaglio la proponibilità e la convenienza dei gruppi di spese, ripartendo sempre da zero, cioè riformulando i piani e i programmi relativi ai vari settori e reparti aziendali.